חטיבת תפעול וניהול שרשרת הפצה | sinergia-group
You can use WP menu builder to build menus

 

All About Retail Operation
חטיבת תפעול וניהול שרשרת הפצה

חטיבת תפעול וניהול שרשרת הפצה מנוהלת על ידי אלי מרון ועירית גלילי

בעולם הקמעונאות
וההפצה תפעול אפקטיבי
יכול להיות כל ההבדל בין
רווח להפסד!

מורכבות התפעול הקמעונאי נובעת מכמות פריטים גדולה מאוד (SKU) שצריך לנהל את ההזמנות והמלאי שלהם, מספר גדול של ספקים ועובדים, שינויים תכופים בחנות בשל פעילויות שיווקיות, התאמות לשינויים בביקוש, טכנולוגיות מידע מתחדשות ועוד.

Sinergia-Group מתמחה בליווי קמעונאים וספקים למצוינות בתפעול קמעונאי.

אנו מבצעים הערכה, אופטימיזציה וייעול של תהליכי הפצה והניהול הלוגיסטי, ומסייעים בהטמעת שיטות עבודה לביצוע הזמנות חכמות, ניהול אפקטיבי של המלאי וצמצום הפחת, ובכך תורמים לצמיחה במכירות, צמצום ההוצאות וגידול ברווח.

אתגרי התפעול הקמעונאי שאנחנו מתמקדים בהם הם:

  • ניהול שרשרת ההפצה, ההזמנות והמלאי כך שהזמינות בחנויות תהיה מקסימלית ללא חוסרים וללא עודפים.
  • ניהול המשאב האנושי כ"נכס", ותפעולו באופן גמיש.
  • ניהול אפקטיבי של ההוצאות הארגוניות.
  • ניהול הביצועים והסקת מסקנות ומשמעויות.
  • סיוע בהטמעת טכנולוגיות חדשניות (בהשקעה נמוכה) כדי לתכנן, לנהל ולבצע מעקב ובקרה על הפעילויות באופן יעיל.

איך אנחנו פועלים?

1

פעילותינו מתחילה באבחון מצב קיים
תוך ניתוח אנליטי מעמיק של ביצועי הרשת או הספק, ראיונות עם בעלי תפקידים, תצפיות בשטח, ניתוח מערכות המידע בארגון והכלים העומדים לרשות בעלי התפקידים במטה ובשטח.
את ניתוח התהליכים אנחנו מתחילים תמיד מהחנות-מנקודת מבטו של הקונה – ומזהים במהירות כשלים וצווארי בקבוק בתהליכים, וחוליות חלשות במערכת הקמעונאית המורכבת.

2

פיתוח הדרכה, הטמעה
אנחנו מלווים את הארגון בהדרכות, ובהטמעת השינויים באופן מיטבי ומהיר בשגרות הניהול השונות.

3

מעקב ובקרה
אנחנו מלווים את הארגון לאורך זמן גם בתהליכי מעקב ובקרה אחר השינויים שבוצעו, כולל ניתוח ביצועים, ליווי הכנת תוכניות עבודה וקביעת
יעדים, שינוי שגרות הניהול בעת הצורך ועוד.

4

גיבוש תפיסות פתרון שונות
אנחנו מגבשים פתרונות ארגוניים, תהליכיים וטכנולוגיים, ומאפיינים את המידע הנדרש בכל שלב בתהליך.